Социальные приоритеты

В июне 2011 года впервые на всех предприятиях «Группы ГАЗ» был проведен широкомасштабный опрос сотрудников о степени удовлетворенности работы в компании. При реализации социальной политики учтены итоги опроса, скорректированы планы и расставлены приоритеты. В этом году планируется внедрить 394 мероприятия, направленных на повышение лояльности сотрудников.

Основными направлениями реализации социальной политики «Группы ГАЗ» являются:

Улучшение условий труда на предприятиях Компании (развитие программ оздоровления сотрудников, создание благоприятных санитарно-бытовых условий, обеспечение средствами индивидуальной защиты, повышение качества спецодежды, реализация мероприятий по охране труда и экологической безопасности)

Совершенствование оплаты труда и мотивации сотрудников

В апреле 2011 года все работники предприятий «Группы ГАЗ» получили годовое вознаграждение за эффективный труд.1,3 млрд. рублей из прибыли были направлены на выплату годового вознаграждения работникам.

Размер годового вознаграждения в наибольшей мере отразил личный вклад каждого работника в бизнес-процессы, непосредственное участие сотрудников в стремлении к успеху общего дела. Эта программа ориентирована на стимулирование тех работников, которые заинтересованы в росте и развитии своих навыков, принятии ответственности за конечный результат, самостоятельном решении проблемы в зоне своей компетенции.

Во втором полугодии 2011 года стартовал второй этап программы мотивации персонала по увеличению заработной платы сотрудникам «Группы ГАЗ».

Для ключевых производственных и ремонтных профессий увеличение составило от 10% до 20%, по остальным рабочим профессиям рост зарплаты на уровне 6%.

Президент компании Бу Андерссон отметил: «Группа ГАЗ» как ответственный работодатель разделяет успех со всеми своими работниками и выполняет взятые социальные обязательства, в первую очередь, в отношении справедливого вознаграждения за интенсивный труд, профессионализм, стремление выполнять поставленные задачи».Увеличение уровня базовой заработной платы стало возможным благодаря повышению производительности труда, а также обновлению модельного ряда и улучшению качества продукции.

Активно развиваются программы поощрения сотрудников за снижение затрат на производство, внесение рацпредложений, рост интенсивности труда.

Развитие и обучение сотрудников компании

Ежегодно в компании проводится оценка персонала, выявляется потребность в обучении персонала, составляются индивидуальные планы развития и обучения на базе «Корпоративного университета «Группы ГАЗ», а также обучения смежным профессиям за счет компании.

В 2011 году в «Группе ГАЗ» стартовала программа «Кадровый резерв-2011». Цель программы – выявление и продвижение работников с высоким уровнем профессиональных компетенций, обладающих лидерскими качествами и потенциалом для дальнейшего карьерного роста. Реализация программы позволяет создать резерв эффективных менеджеров, способных к изменениям и подготовленных к управлению предприятиями компании в современных условиях.

Ежегодно реализуется программа стажировок, в соответствии с которой выпускники ВУЗов, техникумов и училищ проходят стажировку на предприятиях «Группы ГАЗ». Это способствует более быстрой адаптации молодых работников на производстве в дополнение к Институту Наставничества.

Развитие программ социальной ориентированности (обеспечение сотрудников горячим питанием, реализация программ кредитования сотрудников, ипотечных программ, выполнение обязательств по негосударственному пенсионному обеспечению работников, компенсация посещения МДОУ)
Развитие корпоративной культуры, улучшение микроклимата в коллективах компании (реализация комплекса мероприятий по повышению информированности персонала, создание «горячих линий», подготовка масштабных программ к праздничным и юбилейным датам, проведение научно-технических конференций молодых специалистов «Группы ГАЗ», конкурсов профессионального мастерства, игр интеллектуального клуба «Азы наук», турслетов, КВН, массовых спортивных мероприятий и т.д.)
Социальные гарантии (организация отдыха работников, организация детского отдыха, медицинское обслуживание работников, детские новогодние подарки, выплаты единовременного пособия в связи с рождением ребенка, оплата социального отпуска, пособие пенсионерам при увольнении, компенсация выплат по уходу за ребенком до 3-х лет и т.д.)
Поддержка социальных объектов «Группы ГАЗ»

С целью сохранения корпоративных и культурных традиций и нацеленности на здоровый образ жизни «Группа ГАЗ» поддерживает 28 объектов социальной сферы: музеи (Нижний Новгород), спортклубы (Нижний Новгород, Миасс, Ульяновск), Дома культуры (Нижний Новгород, Миасс, Павлово), библиотеки, пансионаты, медицинские учреждения, а также профильные учебные заведения. В 2011 году общая сумма финансирования объектов социального значения составит 200 млн. рублей.